| I nostri servizi ed
interventi tipici |
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Gestione ed aumento delle performances |
Il
nostro team di studio ed analisi delle performances di impresa
lavorera' fianco a fianco con il management e con gli investitori al
fine di apportare tutti quei correttivi necessari per migliorare
l'aspetto finanziario del tuo business. In particolare,
individueremo tutte le opportunita' di miglioramento della gestione
finanziaria dell'imprese e, velocemente, apporteremo tutti quei
correttivi che riterremo necessari al raggiungimento di risultati
all'altezza con le nostre e con le vostre aspettative. In
particolare, potremmo individuare tutte queste aree di intervento a
supporto della strategia di aumento delle performances:
- Supporto di due diligence in operazioni di acquisizione e/o
fusione
- Valutazione di acquisizioni o disinvestimenti (opzioni
reali)
- Controllo ed assistenza in situazioni post-fusione
- Analisi di bilancio, sia economiche che finanziarie
- Rendiconti annuali, bilanci, e business plans
- Valutazione delle scelte di investimento
- Direttore finanziario in outsourcing per miglioramento della
cassa
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| Turnaround
management e ristrutturazione dell'impresa |
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Lo Studio Zanazzi puo' riempire i vuoti strutturali delle
imprese, come i CEO, i CRO o i CFO, cosi' come tutti gli altri
ruoli chiave nel settore finanza. Aiutiamo le aziende ad
attraversare le crisi e gli avversi ambienti di mercato. Il
nostro team provvedera' a fornirti una serie di soluzioni che
possano essere utilizzate in un processo di turnaround.
Possiamo anche ricoprire cariche quali managers responsabili per
lo sviluppo e l'implementazione del turnaround e lavorare anche
fianco a fianco con l'attuale management per sviluppare
strategie che stabilizzino la corrente situazione di crisi
d'impresa. Il nostro team fornisce la necessaria leadership per
raggiungere lo scopo desiderato. In particolare, durante le
situazioni di crisi, ci occupiamo di:
- Stesura di piani di concordato, sia giudiziale che
stragiudiziale
- Analisi e controllo della situazione finanziaria
- Preparazione di un dettagliato budget di cassa
- Sviluppo di piani di riduzione dei costi per il
conseguimento dell'utile
- Assistenza al management per il piano di ristrutturazione
- Negoziazione con i creditori critici in situazione di crisi
- Identificazione dei beni non indispensabili e
sottoutilizzati
- Verifica di come e quali costi siano superflui nell'impresa
- Esplorazione dell'intero range di possibili soluzioni
- Suggerimento di soluzioni generatrici di risorse finanziarie
Assistiamo anche il management, i soci ed i creditori
qualificati nella valutazione di alternative strategiche che
siano volte alla generazione di flussi finanziari per una
successiva ristrutturazione finanziaria. Operiamo anche a
fianco dei creditori privilegiati per assisterli e valutare con
loro la bonta' di piani di ristrutturazione aziendale.
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Attivita' peritale e di prevenzione
frodi contabili |
Lo Studio
Zanazzi utilizza un team di professionisti esperti, revisori
contabili iscritti nell'apposito albo, i quali, con tecniche
investigative all'avanguardia, cercano di prevenire o scoprire frodi
aziendali di tipo contabile o di prevenirle.
Disponiamo di un vasto parco di servizi investigativi di tipo
contabile, e siamo in grado di supportare gli studi legali con
perizie finanziarie e contabili per evidenziare frodi e reati
finanziari nel corso di procedimenti giudiziari.
In particolare, siamo in grado di fornire:
- Assistenza nella fase di revisione di bilanci aziendali
- Implementazione di nuovi sistemi di reporting aziendale
- Assistenza alle imprese nella quotazione in Borsa
- Perizie e valutazioni contabili e finanziarie in occasione
di transazioni
- Predisposizione del piano di cui all'art. 161 Legge
Fallimentare
- Predisposizione di reports finanziari ed analisi di bilancio
evolute
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Gestione di casi pre-fallimentari |
Il nostro
team di intervento in fase pre-fallimentare offre risorse, guida,
esperienza e risultati in ogni fase della procedura. Lavoreremo
sulla contabilita' esistente, con il management, per la riduzione
dei costi ed il ritorno all'efficienza finanziaria. Cercheremo
insieme soluzioni operative che riportino l'impresa da uno stato di
crisi profonda all'equilibri e successivamente, se possibile,
all'area di utile. Gli interventi tipici si sviluppano in:
- Inventario dei beni, dell'elenco dei creditori e dei
privilegi
- Individuazione delle strategie di riduzione costi
- Individuazione delle strategie di incremento della
liquidita'
- Presentazione del piano di risanamento
- Discussione e negoziazione del piano con i creditori
- Conoscenza delle implicazioni legali del piano di
risanamento
- Contatto e feedback con gli interlocutori aziendali
- Implementazione del piano e successiva verifica dei
risultati
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Due diligence ed assistenza in mergers
and acquisitions (M & A) |
L’attività di
M&A o Merger and Acquisition consiste in un servizio di consulenza
che lo Studio svolge, a favore delle imprese e degli imprenditori,
per lo studio e la realizzazione di operazioni di finanza
straordinaria d’impresa. Letteralmente Merger and Acquisition
significa “fusioni ed acquisizioni” e ben rappresenta il tipo di
attività svolta per disegnare e perseguire processi di crescita
esterna delle imprese e per ridefinire la struttura di gruppi
societari in occasione di processi di sviluppo dell’impresa oppure
in relazione di modifiche degli assetti proprietari. L’attività di
M&A consiste principalmente nella:
- ricerca di partners industriali o finanziari per
l’imprenditore
- acquisizione di mandati diretti alla vendita o all’acquisto
di aziende
- valutazioni aziendali in occasione di operazioni di:
acquisizione/ vendita di aziende e/o di partecipazioni
societarie; aumenti di capitale sociale; ingresso di nuovi soci
(scambio di partecipazioni tra partner industriali, ecc);
operazioni di fusione, anche successive all’acquisto di una
azienda;
- ridefinizione degli assetti proprietari per passaggi
generazionali;
definizione di strutture societarie-finanziarie di gruppo,
inerenti a processi di internazionalizzazione dell’impresa.
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Valutazioni d'azienda |
Lo Studio
Zanazzi effettua valutazioni d'azienda e di gruppi di imprese per
fini di cessione e/o di fusioni aziendali. Lo strumento è
indispensabile nelle operazioni sul capitale ed è inoltre la cartina
di tornasole nella selezione delle strategie, attraverso la misura
dell'impatto di esse sul valore dell'Impresa: le conoscenze e
l'esperienza maturate dallo Studio permettono l'applicazione delle
metodologie più rigorose per la definizione del più "equo" valore
delle aziende e dei gruppi.
Il tema della stima del valore delle imprese riveste oggi
un'importanza fondamentale, sia in relazione ad operazioni di
finanza straordinaria, sia quale indicatore di performance e quindi
della capacità dell'imprenditore di "creare valore". Attraverso
avanzati strumenti di previsione e l'utilizzo delle più accreditate
metodologie valutative, lo Studio è in grado di determinare il
valore di aziende e di gruppi nella maniera più rigorosa.
I bilanci previsionali, fondati sullo studio delle società e sulla
raccolta di input informativi da persone ivi operanti, rappresentano
la base per l'applicazione di metodi valutativi che recepiscono
correttamente le prospettive d'impresa. Tra questi vanno senz'altro
ricordati il metodo del cash flow, il metodo dei moltiplicatori di
mercato, il metodo delle opzioni reali, mentre i metodi reddituale,
patrimoniale e misto sono spesso usati quali parametri di controllo
delle stime ottenute con le metodologie più sofisticate.
I primi tre metodi - cash flow, moltiplicatori, opzioni reali - il
cui utilizzo era anni fa circoscritto alla realtà finanziaria
statunitense, riscontrano oggi i più ampi consensi nel nostro paese.
La corretta applicazione richiede tuttavia competenze finanziarie
avanzate ed in tale ambito lo Studio Zanazzi ha sviluppato da anni
un consistente know-how. Parimenti, esso può vantare un
significativa esperienza nell'applicazione delle metodologie
tradizionali - reddituale, patrimoniale, misto- diffuse
particolarmente nella pratica valutativa europea.
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Properties management |
I patrimoni immobiliari, nella loro multiforme destinazione, sono
diventati asset finanziario primario, una vera e propria risorsa da
valorizzare attraverso una gestione attenta orientata alla
massimizzazione del reddito.
Il mercato immobiliare attuale richiede ai suoi protagonisti
proposte innovative, strumenti e tecnologie d’avanguardia, nuovi
profili professionali dotati di competenze multidisciplinari.
In questo scenario, lo Studio si propone come partner per la
gestione tecnico-amministrativa del patrimonio immobiliare. Nella
logica del property management, offriamo strumenti e progettiama
strategie ad hoc (di natura tecnico-amministrativo-commerciale) per
valorizzare e conseguire un reddito da un patrimonio immobiliare.
La gestione tecnico-amministrativa riguarda gli aspetti legati alla
proprietà immobiliare o, meglio, all’attività di conduzione di
immobili finalizzata al mantenimento della massima efficienza del
reddito e del valore del patrimonio. Gli obbiettivi perseguiti con
l’adozione dei nostri modelli gestionali possono essere così
sintetizzati:
- diminuzione dei costi di gestione del patrimonio strumentale
- ottimizzazione della redditività e del processo di
produzione dei ricavi
- locazione degli immobili alle migliori condizioni offerte
dal mercato
- massimizzazione del rendimento del capitale
- rivalutazione sul mercato dell’immobile
- razionalizzazione funzionale dell’utilizzo degli immobili
- valorizzazione funzionale e urbanistica degli immobili
destinati alla creazione di risorse economiche e finanziarie
- individuazione di piani di ottimizzazione dei contratti di
locazione passiva
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